{"id":91076,"date":"2019-06-19T13:06:26","date_gmt":"2019-06-19T18:06:26","guid":{"rendered":"http:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=91076"},"modified":"2019-06-19T13:06:28","modified_gmt":"2019-06-19T18:06:28","slug":"reporta-pemex-record-historico-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=91076","title":{"rendered":"Reporta PEMEX record hist\u00f3rico de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

*Participa iniciativa privada en el\ndesarrollo de 20 nuevos campos petroleros<\/p>\n\n\n\n

*En tan s\u00f3lo seis meses, esta nueva\nadministraci\u00f3n detona nuevos desarrollos en n\u00famero similar al realizado en una\nd\u00e9cada por administraciones anteriores<\/p>\n\n\n\n

*Sin corrupci\u00f3n, con procesos innovadores\nde contrataci\u00f3n y con el apoyo del sector privado, la empresa petrolera reduce\nen promedio hasta un 26% el costo de los nuevos contratos de servicios\ngenerando ahorros por 23 mil 308 mdp<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Oaxaca, Oaxaca, Mi\u00e9rcoles 19 de Junio,\n2019 (Fuente: Comunicado).- Como parte de su nueva estrategia de negocios,\nPetr\u00f3leos Mexicanos (Pemex) defini\u00f3 como su objetivo prioritario detener y\nrevertir la ca\u00edda de producci\u00f3n de petr\u00f3leo, para lo cual lleva a cabo un\nr\u00e9cord hist\u00f3rico de inversi\u00f3n para el desarrollo de 20 nuevos campos\npetroleros.<\/p>\n\n\n\n

Cabe se\u00f1alar que Pemex llevaba 14 a\u00f1os\nconsecutivos en la ca\u00edda de su producci\u00f3n de petr\u00f3leo desde que registr\u00f3 3.4\nmillones de barriles diarios (MMbd) como su m\u00e1ximo de producci\u00f3n en 2004 y es,\nentre 2015 y 2018, cuando el declive de la producci\u00f3n acumul\u00f3 casi medio mill\u00f3n\nde barriles diarios debido a que la empresa no invirti\u00f3 en ning\u00fan nuevo desarrollo\nde campos petroleros en estos tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de la \u00faltima d\u00e9cada, Pemex\nsolamente inici\u00f3 el desarrollo de 23 nuevos campos. En contraste, la nueva\nadministraci\u00f3n implement\u00f3 un plan para invertir en este a\u00f1o en 20 nuevos\ndesarrollos, 16 en aguas someras y cuatro en \u00e1reas terrestres, los cuales ya\nest\u00e1n en ejecuci\u00f3n, es decir son una realidad. En tan solo seis meses, esta\nnueva administraci\u00f3n iguala, en cuanto a n\u00famero de nuevos desarrollos\niniciados, lo realizado en casi una d\u00e9cada por las administraciones anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Para los 20 nuevos desarrollos, Pemex ha\nconcluido la totalidad de la contrataci\u00f3n de infraestructura marina consistente\nen 13 plataformas, 14 ductos marinos que representan 175 km de tendido,\ninterconexiones en 7 plataformas existentes, construcci\u00f3n de 3 peras y\nampliaci\u00f3n de 9 existentes, 13 ductos terrestres que representan 88 km de\ntendido e instalaci\u00f3n de una bater\u00eda de separaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de las ya\nexistentes. Asimismo, en breve concluir\u00e1 la contrataci\u00f3n de los servicios de\nperforaci\u00f3n y terminaci\u00f3n de 128 pozos asociados a estos 20 nuevos campos m\u00e1s\ndos desarrollos ya existentes que se est\u00e1n ampliando y que requerir\u00e1n 2\nplataformas y 2 ductos adicionales que tambi\u00e9n est\u00e1n en proceso de\ncontrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Anteriormente, el tiempo promedio que\nPemex empleaba para los trabajos previos al inicio del desarrollo de un campo\npetrolero era superior a los 2.5 a\u00f1os. Ahora Pemex est\u00e1 logrando reducir los\ntiempos de gesti\u00f3n para iniciar la ejecuci\u00f3n de las actividades de desarrollo\nde campos petroleros. Un ejemplo es el campo Ixachi, el yacimiento m\u00e1s\nrelevante de los 20 nuevos desarrollos, cuyo descubrimiento se realiz\u00f3 en\nnoviembre de 2017 y se espera que en este mes de junio (es decir, en 19 meses)\nsea aprobado su plan de desarrollo. Al d\u00eda de hoy sus dos primeros pozos tienen\nuna producci\u00f3n de casi 4 mil barriles diarios (Mbd) de petr\u00f3leo crudo como\nparte de las actividades de evaluaci\u00f3n. Este yacimiento llegar\u00e1 a producir\nhasta 80 Mbd de petr\u00f3leo crudo. Se estima que los tiempos entre el\ndescubrimiento y el inicio del desarrollo para campos terrestres menos\ncomplejos sea menor a un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Durante el verano comenzar\u00e1 la instalaci\u00f3n\nde las plataformas marinas contratadas, adem\u00e1s de las instalaciones para la\nperforaci\u00f3n en tierra de los nuevos desarrollos. De tal forma que para finales\ndel mes de agosto de este a\u00f1o se espera que entre en producci\u00f3n la plataforma\nXikin-A. En los meses de noviembre y diciembre inician con los desarrollos\nXikin y Esah, posteriormente el resto, para comenzar a producir con al menos un\npozo cada desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, hacia finales del mes de diciembre se\nesperar\u00eda una producci\u00f3n conjunta de estos nuevos desarrollos de\naproximadamente 70 mil barriles diarios (Mbd) de petr\u00f3leo crudo. La producci\u00f3n\nde estos 20 nuevos campos m\u00e1s los dos desarrollos en campos existentes crecer\u00e1\ngradualmente hasta alcanzar una producci\u00f3n estimada de 267 Mbd hacia finales\ndel a\u00f1o 2020 y de 320 Mbd para fines del a\u00f1o 2021.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s del logro de reducci\u00f3n en el tiempo\nde ejecuci\u00f3n, sin corrupci\u00f3n, con procesos innovadores y el apoyo del sector\nprivado, Pemex logr\u00f3 una reducci\u00f3n promedio ponderada de 26 por ciento en el\ncosto de los nuevos contratos de servicios. Para el c\u00e1lculo del ahorro se toma\ncomo referencia el costo unitario de los mismos conceptos contratados en a\u00f1os\nanteriores. En la tabla siguiente se muestra un ejemplo con el comparativo de\nprecios bajo los cuales se est\u00e1n contratando los nuevos servicios.<\/p>\n\n\n\n

A la fecha, Pemex tiene un estimado de\nahorros del orden de 23,308 millones de pesos en este proceso de contrataci\u00f3n\nde infraestructura y de servicios para los 20 nuevos desarrollos.<\/p>\n\n\n\n

Cabe se\u00f1alar que adem\u00e1s de estos ahorros\nen los precios contratados, existe un ahorro todav\u00eda mayor toda vez que se est\u00e1\nutilizando infraestructura ya construida por Pemex en a\u00f1os anteriores, pues los\n20 nuevos desarrollos se encuentran cerca de ductos, bater\u00edas de separaci\u00f3n y\/o\nde centros procesadores que hoy en d\u00eda est\u00e1n subutilizados al haber ca\u00eddo m\u00e1s\nde 40 por ciento la producci\u00f3n de crudo en los \u00faltimos a\u00f1os. Esta combinaci\u00f3n\nde factores reducir\u00e1 de manera relevante el costo de producci\u00f3n por barril de\npetr\u00f3leo y con ello los requerimientos de capital en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, para la contrataci\u00f3n de\nestos nuevos desarrollos Pemex modific\u00f3 el proceso administrativo, innovando al\nintegrar de manera vertical y horizontal los servicios y la infraestructura\nrequerida para el desarrollo de un campo petrolero logrando importantes\neconom\u00edas de escala.<\/p>\n\n\n\n

Anteriormente el proceso estaba\nfragmentado en decenas de contratos que alargaban los tiempos de ejecuci\u00f3n y\nelevaba considerablemente los costos. Ahora se integraron cl\u00fasters con un\nn\u00famero definido de campos a desarrollar y por cada cl\u00faster se tiene un solo\ncontrato integral de servicios.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, en el caso de los servicios de\nperforaci\u00f3n se innov\u00f3 con la incorporaci\u00f3n de un modelo de incentivos dirigido\na las empresas, para que \u00e9stas optimicen procesos para la reducci\u00f3n de los\nplazos de ejecuci\u00f3n de las obras. El modelo considera un esquema que asigna, en\nuna primera etapa el 70 por ciento de pozos a perforar y dejando, para una\nsegunda etapa el 30 por ciento restante que se asignar\u00e1 a los consorcios que\nobtengan los mejores resultados durante la etapa 1.<\/p>\n\n\n\n

De esta forma, desde el inicio de los\ncontratos, se llevar\u00e1 un registro de los tiempos de ejecuci\u00f3n real por pozo y\nla medici\u00f3n del desempe\u00f1o estar\u00e1 basada en dos conceptos de evaluaci\u00f3n del\nproyecto: nivel de cumplimiento (servicios) y evaluaci\u00f3n de eficiencia del\nproceso con base en un \u00edndice de construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La nueva administraci\u00f3n de Petr\u00f3leos\nMexicanos demuestra que s\u00ed es posible un modelo diferente de gesti\u00f3n de la\nempresa basado en la innovaci\u00f3n, la eficiencia y sobre todo, sin corrupci\u00f3n,\ncontando adem\u00e1s con la participaci\u00f3n activa del sector privado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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