{"id":209434,"date":"2025-02-05T10:02:39","date_gmt":"2025-02-05T16:02:39","guid":{"rendered":"http:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=209434"},"modified":"2025-02-05T10:02:40","modified_gmt":"2025-02-05T16:02:40","slug":"yo-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=209434","title":{"rendered":"Yo Emprendedor"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

*La Espada de Damocles sobre las MiPyMEs<\/p>\n\n\n\n

Por Renato Consuegra<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Oaxaca, Oaxaca, Mi\u00e9rcoles 05 de Febrero,\n2025.- Los empresarios mexicanos han recibido un respiro de 30 d\u00edas tras la\ndecisi\u00f3n de Estados Unidos de suspender la imposici\u00f3n de un arancel del 25% a\nlos productos importados desde M\u00e9xico. Sin embargo, esta pausa no es m\u00e1s que un\ncomp\u00e1s de espera en un escenario donde la incertidumbre sigue reinando porque\nnadie tiene certeza sobre qu\u00e9 pasar\u00e1 despu\u00e9s de este mes de tregua. Pero quiz\u00e1\nsi se pueda prever cu\u00e1les ser\u00e1n los sectores m\u00e1s afectados y qu\u00e9 pueden hacer\nlas MiPyMEs para resistir este embate.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico ha exportado m\u00e1s de 450 mil\nmillones de d\u00f3lares en bienes a Estados Unidos cada a\u00f1o en periodos recientes,\ny m\u00e1s del 80% de las exportaciones mexicanas tienen como destino este pa\u00eds, por\nlo que la imposici\u00f3n de un arancel del 25% significar\u00eda un incremento brutal en\ncostos para los sectores automotriz, manufacturero, agroindustrial y\nelectr\u00f3nico, pilares fundamentales de la relaci\u00f3n comercial entre ambos pa\u00edses.\n<\/p>\n\n\n\n

El sector automotriz, por ejemplo,\nrepresenta m\u00e1s del 35% de las exportaciones mexicanas y genera cerca de un\nmill\u00f3n de empleos directos en el pa\u00eds, en una cadena de valor altamente\ninterconectada con la de Estados Unidos y Canad\u00e1, que se ver\u00eda gravemente\nafectada, encareciendo los veh\u00edculos y reduciendo la competitividad de M\u00e9xico\ncomo centro de manufactura.<\/p>\n\n\n\n

El sector agroindustrial tampoco queda\nexento de la amenaza porque M\u00e9xico es el principal proveedor de frutas y\nhortalizas de Estados Unidos, y un arancel del 25% encarecer\u00eda productos\nesenciales como aguacates, tomates y berries, afectando directamente a peque\u00f1os\ny medianos productores. En este contexto, las MiPyMEs, que constituyen m\u00e1s del\n99% de las empresas en M\u00e9xico, generan el 72% del empleo formal y producen 52 %\ndel PIB, se encuentran en una encrucijada.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico no es el primer pa\u00eds que enfrenta\nuna amenaza arancelaria de esta magnitud. En 2018, la Uni\u00f3n Europea impuso\naranceles de represalia a Estados Unidos tras la decisi\u00f3n del gobierno de Trump\nde gravar el acero y el aluminio. Ante este panorama, pa\u00edses como Alemania y\nFrancia diversificaron su comercio hacia Asia y fortalecieron sus industrias\ninternas para depender menos de los productos estadounidenses. Otro ejemplo es\nChina, que, tras la guerra comercial con Estados Unidos, fortaleci\u00f3 sus relaciones\ncomerciales con pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y aceler\u00f3 su inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda\npara reducir su dependencia del mercado estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed que, durante estos 30 d\u00edas de pausa,\nlos empresarios deben actuar con visi\u00f3n estrat\u00e9gica donde la diversificaci\u00f3n de\nmercados es una alternativa urgente: si bien el T-MEC es clave y ha convertido\na M\u00e9xico en el principal socio comercial de los Estados Unidos, la experiencia,\nla calidad de los productos y servicios de nuestros empresarios tambi\u00e9n son una\noportunidad para explorar otros mercados en Asia, Europa y Am\u00e9rica Latina. La\noptimizaci\u00f3n de costos y la digitalizaci\u00f3n de procesos pueden ayudar a mitigar\nlos posibles impactos. La integraci\u00f3n en asociaciones y c\u00e1maras empresariales\nes fundamental para ejercer presi\u00f3n y lograr acuerdos m\u00e1s favorables en las\nnegociaciones internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es momento de fortalecer la\nproducci\u00f3n y el consumo interno porque la dependencia de las exportaciones a\nEstados Unidos es una vulnerabilidad que puede mitigarse fomentando el comercio\ninterregional dentro de M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina. Adem\u00e1s, la innovaci\u00f3n\ntecnol\u00f3gica y la automatizaci\u00f3n pueden hacer a las MiPyMEs m\u00e1s resilientes ante\ncambios abruptos en los costos de exportaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pero no nos enga\u00f1emos. La decisi\u00f3n final\ndepender\u00e1 de la pol\u00edtica, no solo de la econom\u00eda. La relaci\u00f3n entre M\u00e9xico y\nEstados Unidos est\u00e1 marcada por factores migratorios y de seguridad que\ncondicionan el libre comercio, porque si bien el gobierno mexicano ha optado\npor reforzar la presencia de la Guardia Nacional en la frontera norte para\nfrenar el flujo migratorio y el tr\u00e1fico de drogas, una medida que, aunque\nfavorable para la relaci\u00f3n diplom\u00e1tica, podr\u00eda traer desaf\u00edos en otros frentes\ninternos.<\/p>\n\n\n\n

La imposici\u00f3n de aranceles sigue siendo un\narma pol\u00edtica y un recurso de presi\u00f3n para la administraci\u00f3n estadounidense, lo\nque obliga a M\u00e9xico a mantenerse alerta y negociar con firmeza. Si bien estos\n30 d\u00edas representan una tregua, no garantizan una resoluci\u00f3n definitiva al\nconflicto comercial.<\/p>\n\n\n\n

Las MiPyMEs pueden aprender de casos de\n\u00e9xito internacionales y adoptar estrategias tecnol\u00f3gicas para volverse m\u00e1s\ncompetitivas. La digitalizaci\u00f3n de procesos, el comercio electr\u00f3nico y la\nmanufactura avanzada pueden hacer que las empresas sean menos dependientes de\nlos mercados tradicionales y m\u00e1s \u00e1giles en la b\u00fasqueda de nuevas oportunidades.\nPor ejemplo, empresas en India y Brasil han aprovechado crisis comerciales\nprevias para modernizarse y encontrar clientes en nuevos mercados emergentes.<\/p>\n\n\n\n

De tal forma que, ante este escenario de\ncrisis, el reto para las MiPyMEs es claro: adaptarse o quedar fuera del juego.\nNo es momento de esperar con miedo, sino de actuar con resiliencia, innovar y\nencontrar alternativas para seguir siendo competitivos, porque la espada de\nDamocles sigue pendiendo sobre la econom\u00eda mexicana, y cuando termine la\ntregua, el desenlace depender\u00e1 de qu\u00e9 tan preparados estemos para enfrentarlo.<\/p>\n\n\n\n

El empresariado mexicano debe tomar la\niniciativa hoy que la incertidumbre es parte del entorno global, y quienes\nsepan transformar el reto en oportunidad ser\u00e1n los que logren no solo\nsobrevivir, sino prosperar. Son tiempos interesantes, me dijo un d\u00eda mi\ndesaparecido compadre Rafael \u00c1lvarez-Caborno\u2026 si, hoy son tiempos interesantes.<\/p>\n\n\n\n

renato@yoemprendedor.mx<\/a>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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