{"id":136491,"date":"2020-12-28T23:08:07","date_gmt":"2020-12-29T05:08:07","guid":{"rendered":"http:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=136491"},"modified":"2020-12-28T23:08:08","modified_gmt":"2020-12-29T05:08:08","slug":"tendencias-en-la-gestion-de-recursos-humanos-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/?p=136491","title":{"rendered":"Tendencias en la gesti\u00f3n de recursos humanos en 2021"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"410\" height=\"245\" src=\"http:\/\/oaxacadiaadia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tendencias-en-la-gesti\u00f3n-de-recursos-humanos-en-2021.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-136495\" srcset=\"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tendencias-en-la-gesti\u00f3n-de-recursos-humanos-en-2021.jpg 410w, https:\/\/oaxacadiaadia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tendencias-en-la-gesti\u00f3n-de-recursos-humanos-en-2021-300x179.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 410px) 100vw, 410px\" \/><figcaption>Foto: Centro Codex<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>*El componente humano sigue siendo\nprioridad para las empresas <\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Ciudad de M\u00e9xico, Lunes 28 de Diciembre,\n2020 (Fuente: Comunicado).- Top Employers, empresa l\u00edder en evaluaci\u00f3n de\npr\u00e1cticas laborales a nivel mundial, asegura que una de las principales\ntendencias a considerar para 2021 ser\u00e1 contar con una estrategia de captaci\u00f3n\nde personal que evite la rotaci\u00f3n constante de personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan datos del Instituto Nacional de\nEstad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), poco m\u00e1s del 50% de los mexicanos se encuentra\nen el grueso de la poblaci\u00f3n considerada como productiva, que comprende de los\n15 a los 50 a\u00f1os. 17% de ellos pertenecen a la denominada generaci\u00f3n Z y 40%\nson Millennials, ambos segmentos se consideran laboralmente inestables.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la firma experta en\ncertificaci\u00f3n mundial, las empresas deben encontrar en el proceso de captaci\u00f3n\nde talento, el balance entre las aptitudes necesarias para cumplir con sus\nobjetivos, pero al mismo tiempo, brindar las herramientas necesarias para que\nla persona que se incorpore a una firma se sienta c\u00f3modo y pueda desplegar\ntodas sus capacidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Top Employers Institute se\u00f1ala que el\ncomponente humano seguir\u00e1 siendo prioridad para las empresas en 2021 y comparte\nlas 10 tendencias que las empresas deber\u00e1n considerar para la mejora del\nentorno laboral, empresarial y el de sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aprendizaje laboral interactivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El grueso de la poblaci\u00f3n productiva en el\npa\u00eds se encuentra entre la generaci\u00f3n Millenial y la Z, quienes se caracterizan\npor querer aprender r\u00e1pidamente. En este sentido, como una de las mejores\npr\u00e1cticas de las empresas certificadas por Top Employers en Europa est\u00e1n\ndesarrollando contenidos de aprendizaje que pueden ser consumidos por su\nplantilla joven en sus smartphones, algo que va en comuni\u00f3n con su estilo de\nvida. El resultado, sus colaboradores pueden empezar a tomar un mayor\nliderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Coach para los l\u00edderes\nempresariales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es bien sabido que no todos los jefes\ntienen las mejores pr\u00e1cticas para liderar a un grupo o secci\u00f3n, por eso, cada\nvez cobra m\u00e1s importancia que los l\u00edderes cuenten con herramientas que les\npermitan aprovechar al m\u00e1ximo las capacidades de sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Capacitaci\u00f3n constante<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>90% de las empresas que han sido evaluadas\npor Top Employers tienen algo en com\u00fan; capacitan de manera constante a su\nplantilla, algo que genera una mejor sinergia entre todos, realza la percepci\u00f3n\ndel trabajador con su empleador y crea un mayor espacio para la participaci\u00f3n\ncomunitaria.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tecnolog\u00eda para la adquisici\u00f3n de\ntalento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2021 se intensificar\u00e1 el uso de la\ninteligencia artificial para la detecci\u00f3n del talento, el dise\u00f1o y utilizaci\u00f3n\nde algoritmos para la selecci\u00f3n y depuraci\u00f3n de candidatos, as\u00ed como la\nrealidad virtual para ofrecer la mejor experiencia a los candidatos.<\/p>\n\n\n\n<p>El big data cobrar\u00e1 especial relevancia\npara predecir y descubrir aquellos candidatos que se adaptar\u00e1n mejor a la\norganizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Onboarding digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las pr\u00e1cticas digitales para la\nintegraci\u00f3n de los nuevos empleados como eventos virtuales, videojuegos,\ngamificaci\u00f3n de los procesos, redes sociales internas, plataformas virtuales de\nonboarding o escape rooms ser\u00e1 una de las tendencias que marcar\u00e1n el 2021 en\nmateria de gesti\u00f3n de recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo ser\u00e1 garantizar que, frente a\nun contexto de trabajo a distancia, los reci\u00e9n llegados se pongan al d\u00eda\nr\u00e1pidamente para llevar a cabo las actividades propias de su puesto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Redes sociales colaborativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las herramientas tecnol\u00f3gicas que permitan\nla colaboraci\u00f3n \u00e1gil y eficiente de los equipos de trabajo prevalecer\u00e1n en\n2021. El uso de redes sociales internas se afianzar\u00e1 como una plataforma clave\npara la colaboraci\u00f3n profesional entre los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cultura de carrera interna<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2021 se acelerar\u00e1n las iniciativas para\nla actualizaci\u00f3n profesional de los empleados (reskilling o upskilling). Las\ncompa\u00f1\u00edas potenciar\u00e1n iniciativas para el desarrollo como los portales\ninteractivos internos de desarrollo de carrera, los consejeros internos\nespecializados en carrera para orientar en los pr\u00f3ximos pasos, la rotaci\u00f3n de\npuestos o las asignaciones temporales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bienestar emocional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una de las prioridades de las empresas\npara 2021 ser\u00e1 implementar iniciativas que fortalezcan la salud mental de los\nempleados.<\/p>\n\n\n\n<p>El reto ser\u00e1 garantizar el equilibrio\nemocional de los colaboradores, consolidar las diversas actuaciones como l\u00edneas\nde atenci\u00f3n a empleados, disponibles 24 horas 7 d\u00edas a la semana, cursos de\ngesti\u00f3n del estr\u00e9s o programas antibullying, entre otras.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Garantizar la desconexi\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un tercio de las compa\u00f1\u00edas Top Employers\nya regulaba en 2020 el derecho de todos los colaboradores de la empresa a no\nresponder emails o mensajes profesionales fuera de su jornada laboral. Esta\ntendencia se intensificar\u00e1 en 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, se consolidar\u00e1n otras buenas\npr\u00e1cticas relacionadas con la conciliaci\u00f3n como acotar los horarios en los que\nse pueden organizar las reuniones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modelos de trabajo h\u00edbridos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La pandemia por coronavirus dej\u00f3 en claro\nque la flexibilidad y el trabajo remoto llegaron para quedarse. En 2021, los\npuestos que as\u00ed lo permiten se consolidar\u00e1n con modelos h\u00edbridos que combinan\nel teletrabajo y la presencia en las instalaciones de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Empoderar a los empleados para que\ngestionen con flexibilidad sus horas de trabajo y su ubicaci\u00f3n ser\u00e1 la ventaja\ncompetitiva m\u00e1s potente de la propuesta de valor al empleado<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con Top Employers, una de las\nprincipales bases para el desarrollo y crecimiento de una empresa, ser\u00e1 el\npropio crecimiento y desarrollo de un colaborador, de su trayectoria laboral y\npersonal, lo que impactar\u00e1 directamente en el entorno social y econ\u00f3mico de una\nnaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cS\u00f3lo as\u00ed la empresa podr\u00e1 avanzar en\nconjunto y afrontar los desaf\u00edos econ\u00f3micos y sociales que se avecinan\u201d,\ndestaca Gustavo Tavares, General Manager de Top Employers Institute para\nLatinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>*El componente humano sigue siendo prioridad para las empresas<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":136495,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,13,14],"tags":[],"class_list":["post-136491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-las-destacadas","category-nacional","category-titulares"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/136491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=136491"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/136491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136496,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/136491\/revisions\/136496"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/136495"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=136491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=136491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oaxacadiaadia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=136491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}